5月29日，陜西糧農集團召開 2020年夏糧收購工作會議，分析研判形勢，安排部署夏糧收購工作。糧農集團副總經理潘智炎，糧農集團董事、陜儲糧集團黨委書記、董事長、總經理索王平出席會議并講話，陜儲糧集團副總經理郭宏剛主持會議。
會議由陜儲糧集團承辦。會上邀請中華糧網易達研究院張智先副院長就國內夏糧形勢進行了市場分析，郭宏剛宣讀了《2020年夏糧收購工作實施方案》，陜儲糧集團副總經理黃鋒作動員布署，黨委副書記、副董事長賈增科就夏糧收購中發揮黨組織黨員作用作出安排，紀委書記郭建剛就夏糧收購有關事項提出要求，咸陽庫、華州庫、西瑞儲備庫、漢中庫作交流發言。
索王平在講話中強調，一要把握收購形勢，明確收購思路；二要靈活機動策略，搶抓市場商機；三要勇擔使命職責，彰顯國企擔當。要求各企業嚴格落實糧農集團決策部署，堅決打贏2020年夏糧收購硬仗，為完成全年目標任務奠定決定性基礎。
會議指出，在疫情防控常態化大背景下，夏糧收購形勢復雜，市場壓力增大。各企業要以習近平總書記來陜考察重要講話精神為指引，圍繞“六穩”和“六?！比蝿?，堅決貫徹“穩市穩價、統一管控、庫存多樣、風險可控”的原則；堅持全集團“一盤棋”，嚴格落實夏糧收購“六個統一”要求和“九條紅線”，加強風險防范，強化安全生產責任，嚴防重大安全事故發生，統籌做好疫情防控和收購工作。
會議要求，各企業要縝密制定收購策略，一要抓質量、防風險、保安全；二要靈活實施經營戰術；三要加強優麥購銷管理，創新經營促效增收。要合理調整品種結構，優化庫存，為后續創造更大利潤奠定基礎。加大訂單農業履約收購，打破糧食收購受限于糧食經紀人壁壘，為企業長遠長足收購奠定糧源基礎。突出期現結合模式運用，密切關注各企業庫存變化，有效規避庫存價格風險。
會議強調，各企業要做好拉長收購時限的思想準備，嚴密制定實施方案，層層傳導壓力，逐級細化責任，做到責任明確到崗，任務落實到人。各企業領導班子要強化擔當、勇于作為，深入一線解決問題，要全員參與、上下一心，真抓實干，確保夏糧收購全面勝利。
陜儲糧集團領導班子成員和中層干部，西瑞集團、軍供公司、糧農農業控股集團及所屬企業主要負責人、經營分管領導和經營部門負責人，糧農集團相關部門負責人60余人參加會議。
