5月10日，糧農集團召開了2019年度1-4月份經濟運行分析會。集團黨委副書記、總經理王桂欣作《我們面臨的形勢和任務》工作報告。會議由黨委副書記、紀委書記、工會主席李秦康主持。會議緊扣高質量主題，圍繞爭創“3A”目標，副總經理李浩東通報了1-4月份經濟運行情況，副總經理潘智炎通報了重大風險排查化解督導調研情況和問題反饋意見、副總經理王生林就重大改革及項目進展情況進行了通報并做了相應安排；同時，對照三年行動計劃和年度目標任務，就確保半年時間實現任務“雙過半”和倒逼完成年度目標任務做了進一步安排。
會議指出，1-4月份，集團經濟整體運行穩中有進、穩中有新，經濟持續增長的態勢穩，改革發展的大局穩，推動轉型升級的一些新的重大項目、新的運營平臺有序推進實施，為當前和長遠發展創造了有利條件。同時，也進中有憂，變中有憂，經濟效益指標還有待提升，改革發展中也面臨一些新的挑戰和問題，需要高度重視和應對。
會議強調，高質量重任在肩，爭創“3A”時不我待，必須進中有為，進中有位，變中有為，變中有位。一要強化戰略研判，在變化中提升集團格局。要著力理念觀念、組織架構、產業結構的重塑，推動橫向一體會、縱向一體化、產融一體化、國際國內一體會發展。二要迅速采取行動，在困難中突破束縛瓶頸。要積極應對市場變化，抓好訂單農業實施，推動項目資源整合，打好糧食大清查、風險防范化解、玉米深加工項目落地、面粉板塊高質量發展四個硬仗。三要落實三項機制，夯實激勵措施。要用好“三項機制”，最大限度調動各級干部職工的積極性、主動性和創造性。要堅持以服務為宗旨，特事特辦，急事急辦，著力協調好解決好各企業面臨的困難和問題。要協同協作，加強溝通交流，做好傳幫帶，突出糧農整體優勢的發揮。
會議強調，面對新形勢、新變化，我們要堅定發展信心不動搖，緊盯目標任務不放松，要圍繞集團爭創“3A”目標和集團年初下達的目標任務，千方百計，積極作為，自加壓力，確保集團整體實現營業收入120億元，利潤總額8600萬元。各級干部要在經營形勢復雜嚴峻、增長壓力不斷增大、改革發展任務繁重的背景下切實以身作則，率先垂范，帶領干部職工攻堅克難，順勢而為，搶抓時機。一要緊盯目標任務，努力為集團爭創“3A”和完成全年任務作出應有貢獻，爭作追趕超越的表率。二要增強憂患意識，切實把責任扛在肩上、把任務抓在手上，在應對危機中搶機遇，在化解難題中謀發展，爭作擔當作為的表率。三要嚴守工作紀律，增強政治意識和規矩意識，切實提高執行能力，加強考核督導，爭做遵規守紀的表率。四要強化作風建設，要進一步提高政治站位，強化“四個”意識，落實“兩個責任”，嚴格執行廉潔自律各項規定和準則，始終保持懲治腐敗高壓態勢，堅決貫徹落實中央“八項規定”，持續反對“四風”。要始終把黨建、黨風、黨紀放在首位，把紀律、規矩、制度挺在前面，做到不越紅線，不觸底線。要大力整治文風、會風和形式主義、官僚主義問題，持續營造和發揚集團上下風清氣正的良好氛圍。
